Firma rodzinna. Opowieści polskich przedsiębiorców

Drugi tom historii firm rodzinnych opowiadanych przez beneficjentów projektów FR1 i FR2. Premiera książki miała miejsce 9 grudnia 2015 roku podczas konferencji PARP, podsumowującej projekt Firmy Rodzinne 2.

Paneliści konferencji

9 grudnia br. odbyła się konferencja zamykająca projekt „Firmy rodzinne 2”. Otwierający konferencję, Bożena Lublińska-Kasprzak, prezes PARP, i prof. Andrzej J. Blikle, prezes IFR, podkreślili, że wielkim osiągnięciem obu projektów było zbudowanie środowiska firm rodzinnych – sieci wzajemnie wspierających się i współpracujących ze sobą firm.

Wiesława Machalica

O sobie

Psycholog, superwizor treningu psychologicznego oraz trener I i II stopnia rekomendowany przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne (od roku 1994)…, coach, certyfikowany terapeuta – praktyk Neurolingwistycznego Programowania (The American Society of NLP Bandler & Associates), socjoterapeuta rekomendowany przez PTP.

Sekretarz generalny Prezydium Zarządu Głównego Polskiego Towarzystwa Psychologicznego, członek Rady Trenerów PTP.

Ekspert Instytutu Biznesu Rodzinnego w Poznaniu oraz ekspert projektu „Kody wartości – efektywna sukcesja w polskich firmach rodzinnych”. Ekspert, trener i doradca w projekcie Firmy Rodzinne oraz Koordynator merytoryczny, trener i doradca w projekcie Firmy Rodzinne 2.

Od dwudziestu dwóch lat dyrektorka innowacyjnej, specjalistycznej placówki dla rodzin – Centrum Wspierania Rozwoju Dzieci i Młodzieży. Właścicielka psychologicznej firmy szkoleniowej od 1994 r. Prowadzi czynną działalność szkoleniową od lat 22. Całkowity staż pracy psychologicznej – 39 lat.

Autorka wielu programów, cykli szkoleniowych, konferencji dla urzędników państwowych, psychologów, nauczycieli akademickich, terenów, doradców firm ubezpieczeniowych, menadżerów, sekretarek, pracowników firm i przedsiębiorstw biznesowych, firm rodzinnych.

Doświadczony ekspert w szkoleniach prowadzonych metodami aktywnymi z zakresu:

  • problematyki firm rodzinnych,
  • sukcesji,
  • psychologii zarządzania,
  • systemowej pracy z rodziną,
  • komunikacji interpersonalnej,
  • asertywności,
  • radzenia sobie ze stresem i wypaleniem zawodowym,
  • rozwiązywania sytuacji problemowych i konfliktowych,
  • negocjacji i mediacji,
  • zarządzania i kierowania zespołem,
  • integracji i współdziałania zespołu,
  • motywowania pracowników oraz budowania własnej motywacji wewnętrznej,
  • zarządzania czasem,
  • wizerunku medialnego,
  • budowania relacji z klientem,
  • profesjonalnej obsługi klienta firmowego,
  • inteligencji emocjonalnej i społecznej,
  • mentoringu w firmie,
  • coachingu.

Tematy warsztatów bazowych:

  1. Ja w firmie rodzinnej – autonomia i współzależność. Podróż w przyszłość
  2. Ja w firmie rodzinnej: o tym co pomiędzy; dialog między pokoleniami, płciami i szczeblami zarządzania. Skuteczniej wokół siebie
  3. Ja w firmie rodzinnej: menadżer, jako animator zmiany. Inspirator działania